Studi Kasus Optimalisasi Waktu pada Proyek Revitalisasi Laboratorium C2 SMK Negeri 1 Gunung Guruh

Abstract

Pengunduran waktu dalam menyelesaikan suatu proyek merupakan masalah yang sangat serius dan kerap kali terjadi. Hal ini diakibatkan oleh kurang tepatnya perencanaan proyek. Oleh karena itu, perencanaan yang tepat dan sesuai dengan karakteristik proyek yang bersangkutan sangatlah diperlukan. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk penjadwalan pelaksanaan suatu proyek, salah satunya adalah CPM (Critical Path Method) atau jalur kritis. CPM pada dasarnya merupakan metode yang berorientasi pada waktu, dalam arti bahwa akan berakhir pada penentuan waktu. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui durasi optimum pada proyek revitalisasi Laboratorium C2 di SMK Negeri 1 Gunung Guruh dengan menggunakan metode CPM. Hasil analisis menunjukan bahwa total durasi kegiatan kritis adalah 195 hari. Adapun kegiatan yang termasuk ke dalam lintasan kritis diantaranya pekerjaan persiapan, pekerjaan tanah dan pondasi, pekerjaan baja dan beton lantai 1, pekerjaan baja dan beton lantai 2, pekerjaan dinding lantai 2, pekerjaan pintu dan jendela lantai 2, pekerjaan plafond lantai 2, pekerjaan keramik lantai 2, dan pekerjaan pengecatan lantai 2.