Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Proyek Konstruksi Gedung Aula Nurul Jabbal dengan Penambahan Jam Kerja Menggunakan Metode Time Cost Trade Off

Ruslan Efendi, Syifa Agustina, Haki Yusdinar

Abstract


Dalam pelaksanan proyek tidak dipungkiri adanya hambatan- hambatan dalam pelaksanaan proyek seperti pengaruh cuaca, perubahan desain, maupun keterlambatan suplai material. Apabila hal ini terjadi maka pihak kontraktor harus meiliki cara untuk menghadapi situasi ini salah satunya dengan penambahan jam kerja yang bertujuan untuk percepatan pelaksanaan pekerjaan. Salah satu metode yang dapat digunakan adalah Time Cost Trade Off atau pertukaran waktu dan biaya. Alternatif percepatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah penambahan jam kerja. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui waktu yang dapat dipersingkat serta biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut. Hasil penelitian menunjukan bahwa dengan menambahkan jam kerja 3 jam pada pekerjaan kritis, pekerjaan dapat dilakukan selama 159 hari mengahsilkan efesiensi waktu 44 hari. Biaya adalah sebesar Rp 806.088.888,406 dari biaya normal sebesar Rp 701.471.381,330 dengan cost slope sebesar Rp 104.617.507,076. Persentase cost slope dengan biaya total proyek adalah 5,96 % dimana total biaya keseluruhan proyek adalah Rp 1.754.274.213.38. Cost slope merupakan konsekuensi yang harus disepakati pihak kontraktor.


Keywords


Lintasan Kritis; Penambahan Jam Kerja; Time Cost Trade Off (TCTO)

Full Text:

PDF

References


Mandiyo Priyo , Adi Sumanto “Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir” Jurnal Ilmiah Semesta Teknika Vol. 19, No. 1, 1-15, Mei 2016.

Ariany Frederika, “Analisis Percepatan Pelaksanaan Dengan Menambah Jam Kerja Optimum Pada Proyek Kontruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Super Villa, Peti Tenget-Badung)” Jurnal IlmiahHusen, A., “Manajemen proyek (edisi kedua)” Yogyakarta: CV Andi Offset, 2011.

Arizal N., Basuki A., W. Tedja B., “Optimalisasi Pemabngunan Proyek Apartemen SGC Cibubur Dengan Menggunkan Precedence Diagram Method (PDM)” Jurnal Teknik Industri 10 (1) 2021.

Ida A., I Putu D., I Gusti K.S.,”Perbandingan Penambahan Waktu Kerja (Jam Lembur) Dengan Penambahan Tenaga Kerja Terhadap Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Time Cross Trade Off (Studi kasus Proyek Pemabangunan Gedung Instalasi Farmasi Blahkiuh)” Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol.17 No 2 Juli 2013.

Ummi C., Sulistyowati.,”Penerapan Manajemen Kontruksi Dalam Pelaksanaan Kontruksi” Jurnal Neo Teknika Vol 3. No.1, Hal 35-59.Juni 2017.

Tanto Sutanto Diharjo, Sumarman “Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Ruko Grand Orchard Cirebon” Jurnal Konstruksi ISSN : 2085-8744 UNSWAGATI CIREBON.

Husen, A., “Manajemen proyek (edisi kedua)” Yogyakarta: CV Andi Offset, 2011.

Ervianto, Wulfram, I. “Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi) Edisi III” Yogyakarta : Andi, 2005.

Sofia, DA., Putri, AAE. “Analisis Perbandingan Penambahan Jam Kerja dan Tenaga Kerja terhadap Waktu dan Biaya Proyek dengan Metode Time Cost Trade Off”, Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar 12, 2021.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.