Analisis Percepatan Waktu Menggunakan Metode TCTO pada Proyek Pembangunan Asrama Pondok Pesantren Al-Fath Kota Sukabumi

Ruslan Efendi, Aemir Zaidan Jourdy, Haki Yusdinar

Abstract


Perkembangan infrastruktur dan bangunan gedung pada saat ini semakin besar. Banyak pihak swasta maupun pemerintah bersaing untuk melakukan pembangunan baik skala besar maupun skala kecil. Tidak jarang proyek konstruksi mengalami keterlambatan untuk menyelesaikan waktu penyelesaian, sehingga banyak kerugian yang terjadi khususnya pada waktu dan biaya. Dalam tugas akhir ini dilakukan analisis percepatan proyek dengan menggunakan metode Time Cost Trade Off dengan alternatif penambahan jam kerja dan penjadwalan menggunakan Critical Path Method untuk mengetahui aktivitas-aktivitas yang berada di lintasan kritis. Berdasarkan analisis yang dilakukan bahwa durasi CPM adalah 259 hari, dan untuk analisis percepatan menggunakan metode Time Cost Trade Off diketahui bahwa durasi optimal proyek adalah 236 hari dengan biaya sebesar Rp. 7,882,721,891 pada penambahan 1 jam lembur.

Keywords


Lintasan Kritis; Penambahan Jam Kerja; Time Cost Trade Off (TCTO); Critical Path Method (CPM)

Full Text:

PDF

References


Soeharto, Manajemen proyek dari konseptual sampai operasional. Jakarta: Erlangga, 1997 [2] B. Pujiyono, Konsep Manajemen Proyek, 2017 [3] S. Badri, Dasar-Dasar Network Planning (Dasar-Dasar Perencanaan Jaringan Kerja), Jakarta: Rineka Cipta, 1991

A. Hafnidar, Rani, Manajemen Proyek Konstruksi, Ngaglik, Sleman, Yogyakarta, 2016

Gray, E. Larson, Project Management First Edition, 2006

Heizer, B. Render, Operation Management Sustainability and Supply Chain Management:7th Edition, Pearson, 2006

Heizer, B. Render, Operation Management Sustainability and Supply Chain Management:11th Edition, Pearson, 2014

Santosa, Manajemen Proyek: Konsep dan Implementasi, Yogyakarta: Graha Ilmu, 2008

Ervianto, Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Yogyakarta, 2004

Hilton, W. Ronald, Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment. Eighth Edition, New York: McGraw-Hill Companies, Inc., 2009

A.S. Utama, F. Kamilah, “PELAKSANAAN UPAH KERJA LEMBUR PADA PT ASIA FORESTAMA RAYA BERDASARKAN KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASINOMOR Kep. 102/Men/VI/2004”, In PROSIDING SEMINAR NASIONAL CENDEKIAWAN, October 2019 (pp. 2-73)

G. Amri, “Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember” Jurnal Rekayasa Tenik Sipil: Universitas Madura, Vol. 4 No.1, Juni 2019

I. Tsalist, “Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Gedung Parkir 3 Lantai Grand Pannglima Polim Kediri”. JURMATEKS, Vol 3 No 2, 2020

F. Ariany, ” Analisis Percepatan Pelaksanaan Dengan Menambah Jam Kerja Optimum Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Super Villa, Peti Tenget-Badung)”. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol. 14, No. 2, Juli 2010

Sofia, DA., Putri, AAE. “Analisis Perbandingan Penambahan Jam Kerja dan Tenaga Kerja terhadap Waktu dan Biaya Proyek dengan Metode Time Cost Trade Off”, Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar 12, 2021.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.