Implementasi Metode Fuzzy Tsukamoto pada Aplikasi Penilaian Penentuan Kelayakan Reward

Penilaian kinerja karyawan dan pemberian bonus/reward di PT. Sreeya Sewu Indonesia Tbk saat ini dilakukan secara manual, mengakibatkan proses penilaian memakan waktu yang cukup lama. Dalam tugas akhir ini, penulis memperkenalkan metode Logika Fuzzy Tsukamoto untuk mempercepat dan memperbaiki proses penilaian karyawan. Metode Fuzzy Tsukamoto dipilih karena kemampuannya dalam mengatasi ketidakpastian dan kompleksitas dalam penilaian kinerja. Dengan mempertimbangkan beberapa variabel kunci seperti kinerja, komunikasi dan loyalitas. Metode Fuzzy Tsukamoto mampu menghasilkan nilai reward yang bervariasi untuk setiap karyawan berdasarkan tingkat kelayakan mereka. Proses penilaian kelayakan melibatkan tiga tahapan logika Fuzzy, yaitu Fuzzifikasi, inferensi dan Defuzzifikasi. Hasil pertimbangan ini menjadi pedoman dalam menentukan kelayakan karyawan untuk menerima bonus/reward. Dengan menerapkan Metode Fuzzy Tsukamoto, PT. Sreeya Sewu Indonesia Tbk dapat meningkatkan efisiensi proses penilaian kinerja karyawan, memastikan pemberian reward yang lebih adil dan sesuai dengan kontribusi masing-masing karyawan. Berdasarkan hasil dari aplikasi kelayakan reward, sistem menampilkan output layak, sangat layak dan tidak layak untuk menentukan kelayakan reward dan tingkat keberhasilan mencapai 100%. Hal ini mencerminkan akurasi dan kehandalan Metode Fuzzy Tsukamoto dalam memberikan evaluasi yang tepat terhadap kinerja karyawan.