e-ISSN: 2715-4602  ·  Diterbitkan oleh P3M Politeknik Sukabumi

Perekrutan Tenaga Kerja pada PT Indo Spices Trading

Lia Liliawati
Politeknik Sukabumi
Nyimas Anjungsari
PT Indospices Trading
Diterbitkan: 2024-10-26
Halaman: 51-58
e-ISSN: 2715-4602

Abstrak

Intisari Penelitian

 

Abstrak

                Perekrutan tenaga kerja merupakan salah satu aspek krusial dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan penting bagi keberhasilan operasional dan pertumbuhan perusahaan. PT Indo Spices Trading, yang bergerak di bidang perdagangan hasil pertanian, menghadapi tantangan dalam merekrut tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan industri pertanian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perekrutan tenaga kerja di PT Indo Spices Trading, termasuk strategi, metode yang digunakan, serta tantangan yang dihadapi. Melalui pendekatan kualitatif, data diperoleh dari wawancara dengan manajemen sumber daya manusia dan karyawan yang terlibat dalam proses perekrutan, serta dokumentasi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Indo Spices Trading menggunakan kombinasi metode perekrutan tradisional dan modern, seperti kerjasama dengan institusi pendidikan dan penggunaan platform digital. Selain itu, tantangan terbesar yang dihadapi adalah keterbatasan tenaga kerja terampil di sektor pertanian dan tingginya tingkat turnover. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan mengembangkan program pelatihan internal dan pemberdayaan tenaga kerja lokal. Kesimpulannya, strategi perekrutan yang efektif dan adaptif sangat penting dalam mendukung operasional perusahaan serta mencapai visi perusahaan "Grow Together, Successfully Together".

Kata Kunci: perekrutan tenaga kerja, manajemen sumber daya manusia, PT Indo Spices Trading sektor pertanian, strategi perekrutan.


Kata Kunci:
perekrutan tenaga kerja manajemen sumber daya manusia PT Indo Spices Trading sektor pertanian strategi perekrutan.

Cara Mengutip Artikel

Lia Liliawati, Nyimas Anjungsari. (2024). Perekrutan Tenaga Kerja pada PT Indo Spices Trading. Prosiding SEMNASTERA (Seminar Nasional Teknologi dan Riset Terapan), Vol. 6, hlm. 51-58. e-ISSN 2715-4602.

Informasi Prosiding

Poster Prosiding SEMNASTERA 2024

Prosiding SEMNASTERA 2024

Vol. 6 (2024)

  • Bidang: Artikel
  • Penerbit: P3M Politeknik Sukabumi
  • Akses: Terbuka (Open Access)

Daftar Pustaka

REFERENSI
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi 14, terjemahan). Jakarta: Salemba Empat.
Handoko, T. H. (2018). ManajemenPersonalia dan Sumber Daya Manusia (edisi revisi). Yogyakarta: BPFE.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marwansyah, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ruky, A. S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Simamora, H. (2015). Manajemen SumberDaya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi 10). Jakarta: Kencana.
Setiawan, B. (2015). "Tantangan Pengembangan Tenaga Kerja di Sektor Pertanian di Indonesia" jurnal Agribisnis Indonesia, 5(2), 150-163.
Syafaruddin. (2017). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pengembangan Kinerja Karyawan. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Umar, H. (2014). Strategi Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Siap mempublikasikan riset terapan Anda?

Bergabung dengan SEMNASTERA dan bagikan inovasi Anda ke tingkat nasional.

Kirim Artikel Sekarang